2025年4月24日，总部举行半个第一季度“大参与”协调会联动机制会。党支部副镇长李怀生、纪委副镇长张常峰、大参与成员国部室审计师部部周围王丽霞、财务部部部周围郝晓杰、法规事务性部部周围李燕和职业化公司监事周志显前往参加了此前电视电话会议。
表态发言稿，各与会人员部室据实投诉了每天的产量生意中发展的尚需改良的事情。李怀生第一步确信了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过目前运行，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。具体措施明显增强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。正视错综复杂困扰的危害性困难，要两排全线贯通，能够推动同心，团结互助操作。制作好事前事后严防，表明困难时时沟通的技巧，尽快相协调整改计划。第三点要坚持下去困难目标。表明苗头性、趋势性困难，早警醒幼儿早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插应该”的精气神。看见大问题要盯不放开、有始有终、堵死xss漏洞，落实长久管理制度化，织密管理制度之网，合理有效提高环境治理水平方向。第七要拓展活动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（参与检验室）